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董事長主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議
  提出四項舉措進一步推動工作

  2020年3月10日，彭榮坤董事長在精英議會廳主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，提出四個方面要求。
    一是為了有效降低成本，生產(chǎn)部要進一步統(tǒng)一損耗率、合格率等內(nèi)控指標，并將統(tǒng)一口徑的內(nèi)控指標報財務(wù)中心，以便進行成本管控；二是經(jīng)營部的數(shù)據(jù)還要進一步細化；三是為了充分調(diào)配人力資源優(yōu)化人員管理，各部要進一步明確員工崗位職責，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互配合；四是要以“成果思維”和“內(nèi)向思維”為導(dǎo)向，從目標和自我出發(fā)，用內(nèi)向的方式解決成果中的問題。
    最后，彭董事長強調(diào)要結(jié)合公司實際，不斷加強學(xué)習，提升工作業(yè)務(wù)能力，并學(xué)以致用，把所學(xué)落到推動工作上。